Definimos el foco
Auditar toda la empresa en profundidad al mismo tiempo no se puede — es la primera decisión honesta que tenés que tomar. Definimos con vos qué mirar primero: administración, cobranzas, stock, ventas, RRHH, o un circuito específico.
Servicio
Conocé cómo funciona tu empresa por dentro
Auditoría interna práctica para PyMEs del NOA
Auditoría interna para PyMEs en Salta y Jujuy. Miramos cómo funciona tu empresa por dentro y te decimos qué conviene ordenar primero, con un reporte claro y un plan de acción.
No es una auditoría contable. Es otra cosa.
Hacemos auditorías internas de gestión y también auditorías internas ISO. En ambos casos miramos cómo se hacen las cosas en tu empresa de verdad, dónde hay puntos de control débiles, y qué desvíos concretos ya existen o pueden aparecer.
Armamos un informe ejecutivo, entendible por dueño (no por auditor externo), con priorización clara: qué es urgente, qué es importante, qué puede esperar. Y te acompañamos a decidir por dónde arrancar.
Trabajamos hace más de 5 años con PyMEs y empresas familiares del NOA. Sabemos lo que se ve seguido: cobranzas informales, stock sin control real, transferencias que no se cruzan, personal que maneja plata sin trazabilidad, y otras situaciones que conviene ordenar.
Cuándo pedirla
- Sospechás que se te está yendo plata pero no podés poner el dedo dónde.
- Estás por crecer y querés detectar los agujeros antes de que se agranden.
- Hubo un cambio en administración o en un puesto clave y necesitás saber cómo quedó todo.
- Vas a incorporar un socio, un inversor o pedir un préstamo grande y necesitás mostrar orden.
- Sentís que los controles funcionan sólo cuando vos estás mirando.
- Ya tuviste un desvío serio y no querés que vuelva a pasar.
Cómo lo hacemos
Relevamiento real
Entrevistamos a las personas involucradas, revisamos documentación y sistemas, cruzamos con planillas, y sobre todo miramos cómo se hace en la práctica (que casi nunca coincide con cómo se supone que se hace).
Análisis con criterio
Identificamos brechas, controles ausentes o débiles, y desvíos concretos. Cada hallazgo va con nivel de riesgo, impacto y una recomendación aplicable. Evitamos las frases genéricas del tipo "hay que mejorar la gestión".
Informe ejecutivo y plan
Documento breve, en tu idioma, con priorización clara y próximos pasos. Y una reunión para bajar el informe con vos: qué arrancamos, qué esperamos, cómo lo medimos.
Qué te llevás
- Un mapa claro de los principales riesgos y desvíos.
- Priorización sensata: qué es urgente, qué es importante, qué puede esperar.
- Plan de acción con próximos pasos concretos, aplicables.
- Entendimiento real de tu operación — más allá de lo que reportan los sistemas.
- Fundamentos sólidos para tomar decisiones o mostrar orden a terceros.
Preguntas frecuentes
- ¿Es lo mismo que una auditoría ISO?
- Depende de lo que necesites. La auditoría de gestión busca dónde se pierde plata, información y tiempo en tu empresa real. Si tu empresa tiene o está implementando ISO, también realizamos auditorías internas ISO.
- ¿Cuánto demora?
- Una auditoría estándar lleva 2-4 semanas desde el relevamiento hasta la entrega del informe. Para PyMEs chicas (hasta 15 personas) puede ser menos.
- ¿Qué entregan al final?
- Un reporte concreto con hallazgos ordenados por prioridad (los que pierden más plata primero), un plan de acción accionable, y una reunión para explicarlo.
- ¿Hace falta cambiar todo el sistema?
- Para nada. Muchos hallazgos se arreglan con un ajuste de proceso o un control nuevo. La auditoría te muestra qué conviene arreglar primero según tu realidad.
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