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¿Tu negocio está preparado para contratar?
12 preguntas, pocos minutos. El resultado es orientativo, elaborado a partir de tus respuestas — no reemplaza un diagnóstico completo.
Vas a responder 12 preguntas sobre la necesidad, el puesto, las expectativas, las condiciones y la incorporación de la persona que estás pensando sumar. Podés volver atrás en cualquier momento.
¿Por qué se está considerando esta incorporación?
Si no se contrata a nadie, ¿qué pasa concretamente?
¿Está escrito, aunque sea en un párrafo, qué va a hacer esta persona en el día a día?
¿A quién le va a reportar, y quién puede darle indicaciones?
¿Qué tendría que estar haciendo esta persona, sola, a los 90 días?
¿Cómo se va a saber si la incorporación funcionó o no?
¿El sueldo y la modalidad (presencial/híbrido, horario) ya están decididos?
Si un candidato bueno pide algo distinto a lo pensado (sueldo, días), ¿hay margen definido de antemano?
¿Está decidido desde cuándo necesitan que empiece?
¿Hay alguien designado para explicarle el trabajo los primeros días?
¿Qué recursos (accesos, herramientas, lugar de trabajo) van a estar listos el primer día?
Si tuvieras que resumir en una frase qué tipo de persona necesitan, ¿podés hacerlo con precisión?
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